Hoje é dia de conversas difíceis, as pergunta são:
1 – Meus sócios tem 50% da empresa e não trabalham. O que fazer?
2 – Que estrutura você recomenda aos Founders para desestimular a perda de foco no meio do caminho de algum sócio, que constituem outros empreendimentos em paralelo que, ainda que não entrem em conflito com o negócio principal, acabam desviando seu esforço em prol da dedicação pessoal a outros empreendimentos?
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